GLOBALDERM: Implementando una Cultura de Conciliación efr 1000-5

Proyecto de certificación efr

Se procede a la redacción de la propuesta para certificación de Empresa Familiarmente Responsable.

Antonio Tejera Vaquerizo

antoniotejera@aedv.es

2025

Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN. 2

DESIGNACIÓN DEL RESPONSABLE EFG.. 3

OBJETIVOS INICIALES. 4

ESTRUCTURA DE LAS MEDIDAS A IMPLANTAR. 6

RELACIONADAS CON LA CALIDAD DEL EMPLEO. 6

RELACIONADAS CON LA FLEXIBILIDAD TEMPORAL Y ESPACIAL. 7

RELACIONADO CON EL APOYO A LAS FAMILIAS DE LOS EMPLEADOS: 7

RELACIONADA CON EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL. 7

RELACIONADA CON LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. 8

ANEXO I. CARTA DE COMPROMISO.. 9

ANEXO II. declaración responsable acerca del cumplimiento legislativo y obligaciones fiscales y laborales  10

ANEXO III. designación del responsable del modelo efr. 11

 

INTRODUCCIÓN.

 

En INSTITUTO DERMATOLÓGICO GLOBALDERM, estamos comprometidos con la creación de un ambiente laboral que fomente el bienestar de nuestros 7 trabajadores, garantizando la conciliación entre su vida personal, familiar y profesional.

Para ello, nos hemos propuesto implementar el modelo de gestión de la conciliación efr 1000-5, una herramienta clave para lograr la armonía y el equilibrio entre los diferentes ámbitos de la vida.

El distintivo efr 1000-5, nos ayudará a consolidar una cultura empresarial basada en la responsabilidad, la confianza y el compromiso, que se traduce en la mejora continua de las condiciones laborales, la creación de un ambiente de trabajo más humano y la promoción de la productividad y la eficiencia.

Nuestra visión es convertirnos en un referente en el sector dermatológico, no solo por la calidad de nuestros servicios, sino también por la creación de un entorno laboral donde se valore la diversidad, se respeten los derechos de nuestros trabajadores y se fomente el equilibrio entre la vida personal y profesional.

Con este proyecto, nos esforzamos por convertirnos en un ejemplo de “Buen Empleador” en el sector dermatológico, promoviendo la conciliación como una herramienta clave para el desarrollo personal y profesional de nuestros colaboradores.

DESIGNACIÓN DEL RESPONSABLE EFG

INSTITUTO DERMATOLÓGICO GLOBALDERM designará como Responsable de la Gestión del Modelo efr a D. Antonio Tejera Vaquerizo, cuyas tareas fundamentales serán:

  • Canalizar las comunicaciones internas/externas de la organización(directrices, sugerencias, quejas, etc.).
  • Asumir los resultados de las verificaciones externaspor parte de Fundación Másfamilia o la entidad que designe y realizar las correspondientes actualizaciones.
  • Vínculo entre la dirección y los empleados.
  • Responsable del buen funcionamiento del modelo.

OBJETIVOS INICIALES.

El objetivo principal de este proyecto es lograr que el INSTITUTO DERMATOLÓGICO GLOBALDERM obtenga la certificación efr 1000-5, alcanzando el nivel «B» (Proactivo) durante el primer año de implementación del modelo según dicha normativa.

Para lograrlo, nos enfocaremos en:

  • Fomentar una cultura de trabajo proactiva: La dirección se compromete a liderar activamente la implantación del modelo efr, demostrando convicción en el tema, impulsando la participación activa de los trabajadores, y creando un ambiente donde se valoren las ideas y sugerencias.
  • Implementar entre 10 y 20 medidas efr significativas: Nos enfocaremos en seleccionar medidas que se adapten a las necesidades y expectativas de los trabajadores, que sean fáciles de comprender y que estén bien comunicadas.
  • Destinar recursos a la mejora continua: Asignaremos un presupuesto de más del 5% de la masa salarial bruta para invertir en la implantación de las medidas efr, la formación del equipo y la mejora de la comunicación sobre conciliación.
  • Promover el uso del distintivo efr microentidad: Una vez obtenido el distintivo, lo utilizaremos para comunicar nuestro compromiso con la conciliación y para incentivar a otros a adoptar el modelo efr.

Nivel Exelente (A):

Para alcanzar el nivel Exelente «A», nuestro equipo se enfocará en cumplir con los siguientes requisitos:

  • Liderazgo Proactivo: La dirección de GLOBALDERM estará a la vanguardia del modelo efr, fomentando prácticas que permitan a los trabajadores equilibrar mejor sus responsabilidades y creando un ambiente de trabajo donde se valoren las ideas y sugerencias.
  • Implementación de Medidas efr: Se implantarán entre 10 y 20 medidas efr significativas, que sean bien comprendidas e interiorizadas por todos los trabajadores.
  • Inversión en Conciliación: Se destinará un presupuesto mayor del 5% de la masa salarial bruta para invertir en la implantación de las medidas efr, la formación del equipo y la mejora de la comunicación sobre conciliación.
  • Uso del Distintivo efr Microentidad: Se utilizará el distintivo para comunicar el compromiso con la conciliación y para incentivar a otros a adoptar el modelo efr.
  • Evaluación del Impacto: Se realizarán evaluaciones periódicas para determinar el impacto de las medidas implementadas y se ajustarán las estrategias si es necesario.

ESTRUCTURA DE LAS MEDIDAS A IMPLANTAR.

 

RELACIONADAS CON LA CALIDAD DEL EMPLEO.

  1. Estabilidad laboral: compromiso con tener más del 85% de la plantilla con contrato indefinido.
  2. Salud y bienestar: Hasta hace unos meses las trabajadoras tenían un seguro privado de salud. La empresa no está de acuerdo con este sistema de salud de intermediación pero asume parte del gasto en salud que puedan ocasionar las trabajadoras y trabajadores. Por tanto, asume el gasto en medicina privada que puedan tener cada miembro de la empresa hasta 1200€ anuales.
  3. Complemento en nómina: reparto de beneficios de la empresa en nómina con la idea de superar ampliamente la media de sueldos del sector. A nivel salarial es la medida más importante de la empresa con plus de actividad mensual que van del orden del 0.5-1% de la facturación mensual según cargo y responsabilidad además de otros complementos específicos de cada trabajador/a.
  4. Préstamos créditos/hipoteca: Se pone a disposición del trabajador/a la posibilidad de adelantar la nómina.
  5. Excedencias con reserva de puesto: Esto significa que si el convenio colectivo establece un periodo de excedencia para un determinado tipo de permiso, la organización puede ofrecer un tiempo adicional a sus empleados para que puedan dedicarlo a proyectos personales, viajes, estudios, o cualquier otra actividad que no esté directamente relacionada con la familia. En resumen, las excedencias con reserva de puesto, fuera del ámbito familiar, brindan flexibilidad a los empleados para que puedan tomar un tiempo fuera de su trabajo sin perder su puesto, y dedicarlo a sus proyectos personales o necesidades, siempre que no estén relacionados con el cuidado de familiares. La empresa se compromete hasta 6 meses o 1 año si lo requiere en caso de formación.
  6. La empresa aportará plus de desplazamiento al personal que se desplace al hospital San Juan de Dios (50 km) que corresponderá actualmente a 20€. En los desplazamientos al hospital necesarios, la empresa compartirá el coche perteneciente a la misma, Car sharing para el trasporte sin menoscabo del plus de desplazamiento.
  7. Eficiencia y productividad en la organización: las reuniones organizativas se intentarán realizar en horario laboral y en la medida de lo posible resumirlas y adaptarlas online o por email para ser atendidas fácilmente.
 

RELACIONADAS CON LA FLEXIBILIDAD TEMPORAL Y ESPACIAL.

  1. Flexibilidad horaria en inicio-final y condensación de jornada. Entrada retrasada y salida anticipada por llevar niños al colegio/guardería (aproximadamente 15-20 minutos). Todas las jornadas ordinarias serán continuas y de lunes a viernes, con horario de salida los viernes a las 15:00h.
  2. Reducción de jornada: Ofrecer la posibilidad de jornada laboral reducida sin disminución salarial, por formación relacionada con el trabajo.
 

RELACIONADO CON EL APOYO A LAS FAMILIAS DE LOS EMPLEADOS:

  1. Parentalidad: ayuda directa de 500€ por hijo nacido, acogido o adoptado.
  2. Familia: Un día al año para acompañar a hijos a excursiones o actividad escolar.
  3. Hijos: permiso para acudir a tutorías en horario escolar coincidente con el laboral.
  4. Mayores dependientes: En el caso que el trabajador tenga mayores dependientes a su cargo, flexibilizar horarios de entrada – salida.
  5. Día anual del bienestar del equipo , 27 de Febrero 2026.
 

RELACIONADA CON EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL.

  1. Voluntariado corporativo:Ofrecer la posibilidad de desarrollar y participar en proyectos de voluntariado con apoyo, flexibilidad espacial y/o temporal. Incluyendo las líneas en el hospital donde se colabora , hospital de San Juan de Dios.
  2. Voluntariado privado: Si el trabajador / a participa en voluntariado ajeno a la empresa se tratará de ser flexible.
  3. Coaching/mentoring: ofrecer coaching/mentoring para los trabajadores de nuevo ingreso, ofreciendo a un trabajador Senior con experiencia un plus económico por esa labor de 50€ al mes.
  4. Flexibilidad temporal asociada a la formación:Ofrecer opciones flexibles de tiempo y forma de formación, como formación a distancia, online o e-learning. Además, se incentivará la formación con 100€ por actividad realizada.
  5. Reconocimientos:Premiar o reconocer los valores, el desempeño, el compañerismo y las buenas prácticas de los empleados, por ejemplo, con premios a la innovación, la creatividad o la mejora continua. La empresa abre un programa relacionado con estos aspectos que puede presentar cualquier trabajador, a la medida más valiosa y que se implante se le premiará con 100-600€ en función del calado que la misma pueda tener.
  6. Formación en gestión del estrés y liderazgo positivo. Durante 2026.
 

RELACIONADA CON LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.

  1. Discapacidad:Diseñar puestos que puedan ser desempeñados por personas con distintas capacidades, mejorar la accesibilidad, la formación y el desarrollo profesional de las personas con discapacidad, con opciones como tutoría para empleados con discapacidad, flexibilidad en la jornada y programas preventivos de salud. Aunque ahora no tenemos trabajadores/as con nivel de discapacidad.
  2. Género:Eliminar la discriminación por género, con opciones como eliminación de la brecha salarial, techo de cristal, eliminación de barreras y estereotipos de género.
  3. Raza/nacionalidad/credo:Ofrecer igualdad de oportunidades entre personas de distintas culturas y/o credos, con opciones como posibilidad de vacaciones integras de forma continuada a personal de nacionalidad no española, disfrute de vacaciones de acuerdo a las distintas festividades religiosas, y apoyo en el envío de remesas económicas al país de origen.
  4. Identidad de género y orientación sexual:Prevenir y eliminar la discriminación por orientación sexual o identidad de género, fomentar la diversidad y la igualdad de oportunidades con opciones como formación en materia de DSFG (diversidad sexual, familiar y de género), grupos de afinidad de personas LGBTI+ y aliados, celebración del día de la diversidad.

ANEXO I. CARTA DE COMPROMISO

Yo,____________________________________________________________________ con D.N.I ________________ en calidad de ________________________ de la entidad ____________________ , hago constar que he sido informado de los objetivos, alcance y principales características del distintivo efc microentidad y me comprometo a implantar la norma efr 1000-5 con alcance a toda la plantilla, para de esta forma obtener el correspondiente distintivo.

– Para ello me a que en el plazo de un año a partir de la fecha de concesión del distintivo efr, a implantar Medidas efr enmarcadas en la totalidad de los grupos siguientes:

– Medidas relacionadas con la calidad en el empleo

– Medidas relacionadas con la flexibilidad temporal y espacial

– Medidas relacionadas con el apoyo a la familia de los empleados

 

Por último, me comprometo a asignar los medios humanos y económicos necesarios para la buena marcha del proyecto y a facilitar los elementos necesarios para que se realice la verificación externa por parte de Fundación Másfamilia o la entidad que designe al efecto, con los empleados de la entidad.

En , de de 20..

________________________

Firma

ANEXO II. declaración responsable acerca del cumplimiento legislativo y obligaciones fiscales y laborales

 

Yo, ______________________________________________________________________ con D.N.I ________________ en calidad de ________________________ de la entidad __________________, hago constar que la entidad que represento cumple, a fecha de la firma de este documento, con toda la legislación vigente y vinculante en el ámbito del efr y que está al corriente de las obligaciones fiscales y laborales correspondientes.

Asimismo, me comprometo a comunicar a Fundación Másfamilia la existencia de sentencias judiciales firmes relacionadas con la conciliación y el modelo efr durante el periodo de vigencia del distintivo efr otorgado.

En , de de 20..

ANEXO III. designación del responsable del modelo efr

(Nombre entidad) ha designado como Responsable de la Gestión del Modelo efr (Manager efr) en materia de Conciliación a D. _________________________________________________, cuyas tareas fundamentales serán:

– Canalizar las comunicaciones internas/externas de la organización (directrices, sugerencias, quejas, etc.)

– Asumir los resultados de las verificaciones externas por parte de Fundación Másfamilia o la entidad que designe y realizar las correspondientes actualizaciones.

– Vínculo entre la dirección y los empleados

– Responsable del buen funcionamiento del modelo

 

En , de de 20..

________________________